6月28日下午，廣東省代建項(xiàng)目管理局黨組成員、總工程師劉曉冬，一級(jí)調(diào)研員張定邦，計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)楊友才，前期工作部部長(zhǎng)吳橋，計(jì)劃財(cái)務(wù)部一級(jí)主任科員李承旭一行5人蒞臨公司考察調(diào)研。公司總經(jīng)理孫建華、副總經(jīng)理趙永武等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研座談。

廣東省代建局是廣東省政府直屬的副廳級(jí)事業(yè)單位，于2007年4月正式組建，負(fù)責(zé)廣東省政府投資省屬非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的集中建設(shè)管理，代表出資人和使用單位履行項(xiàng)目建設(shè)管理單位職責(zé)。

調(diào)研組此行，是根據(jù)廣東省委省政府關(guān)于開(kāi)展深調(diào)研的統(tǒng)一部署要求，由廣東省代建局黨組成員、總工程師劉曉冬帶隊(duì)，赴寧波開(kāi)展“工程總承包模式下造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)做法”相關(guān)課題調(diào)研。繼走訪(fǎng)寧波市公共工程建設(shè)中心有限公司后，調(diào)研組來(lái)到科信開(kāi)展調(diào)研，雙方就工程總承包模式下發(fā)包人模擬清單編制、承包人與造價(jià)咨詢(xún)單位“背靠背”預(yù)算編制、財(cái)政投資項(xiàng)目合同計(jì)價(jià)條款（計(jì)量計(jì)價(jià)、工程款支付及監(jiān)管）等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)。

公司總經(jīng)理孫建華對(duì)廣東省代建局領(lǐng)導(dǎo)一行前來(lái)調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，并結(jié)合公司歷史沿革向調(diào)研組匯報(bào)了科信的基本情況。

公司技術(shù)中心主任王升溶介紹了科信近年來(lái)承擔(dān)的EPC項(xiàng)目情況，結(jié)合房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、水利項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目相關(guān)案例比較分析了工程總承包模式下不同合同價(jià)款確定方式的優(yōu)劣勢(shì)；同時(shí)他以某陸上風(fēng)電項(xiàng)目為實(shí)例，對(duì)模擬清單編制的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了詳盡分享。業(yè)務(wù)一部經(jīng)理朱振從工業(yè)項(xiàng)目出發(fā)，對(duì)上述議題基于實(shí)踐層面進(jìn)行了相關(guān)補(bǔ)充。

會(huì)上，雙方對(duì)EPC總承包模式下工程造價(jià)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)及解決方案進(jìn)行了深度探討，科信根據(jù)自身積累的EPC項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建議廣東省代建局進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計(jì)管理、《發(fā)包人要求》編制等相關(guān)工作。調(diào)研組對(duì)科信在EPC總承包項(xiàng)目上的合理策劃、科學(xué)編制等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)表示贊許。最后，雙方就工程造價(jià)管理如何在EPC總承包項(xiàng)目管理中發(fā)揮更多的作用進(jìn)行了廣泛的交流。